Дверь — не «купите ОС», а «вы перестали видеть свой бизнес целиком». Основатель тонет в операционке, не видит где утекает, теряет людей с их знаниями. Пантеон — это момент, когда он впервые видит свой бизнес как живой организм и может в него говорить.
Зеркало основателя. Когда мы снимаем слепок — основатель видит свой бизнес со стороны: где боль, где разрыв, кто выгорает. Пантеон помнит его замысел лучше, чем он сам в горящей текучке. Это не инструмент оптимизации — это зеркало, в которое хочется смотреть.
Момент «это про нас». Не воронка лидов, а узнавание. На ТехРазборе основатель видит свою же карту хаоса (🟥 везде) и говорит «да, это мы». Дальше он не покупатель — он человек, который хочет себе такое.
Ты построил бизнес. И в какой-то момент заметил странное: чем он больше — тем меньше ты его видишь. Ты держишь в голове, кто кому что обещал. Помнишь, почему два года назад решили делать так — но больше этого не помнит никто. Ушёл сильный человек — и с ним ушла половина того, как у вас всё устроено. Ты тушишь пожары вместо того, чтобы вести. И ночью думаешь: «если я выпаду на месяц, всё посыпется». Это не потому, что ты плохой руководитель. Это потому, что твой бизнес живёт в головах и в переписках, а не в одном месте, которое помнит. Вот сюда приходит Пантеон.
Не «купи ОС», а «Зеркало основателя» — увидеть свой бизнес целиком впервые, момент узнавания «да, это про нас» на техразборе (карта хаоса 🟥).
Вход не «купи ОС», а «впервые видишь свой бизнес целиком» (зеркало основателя). Момент «это про нас» на ТехРазборе (клиент видит свою карту хаоса 🟥). B2B-смысл: это снижает CAC (клиент сам квалифицируется, нулевой-CAC лид-магнит) и поднимает удержание (память держит дороже договора). Прямо бьёт в риск «дешёвые тарифы текут».
Этап 0 — Привлечение → авто-техразбор без человека. Анкета на мобильном, 10 экранов: ниша → регион → департаменты → бизнес-процессы → что оцифровано → ответственные → куда внедрить ИИ → бюджет → генерация PDF-техразбора → доставка (Teams/телеграм/WhatsApp/почта). Лид в CRM с 8 показателями. Без человека. Вирусный лид-магнит = механизм нулевого CAC.
Этап 1 — Лид в продажи. Настя (первичка) → Света (ПМ) с рекомендацией; PDF переформулируется «языком ПМ». Продажа Дискавери через интерактивную карту: открывается карта клиента по процессам, галочки, клиент видит разницу AsIs/ToBe. Вход: 400-600к ₽ за один отдел. Правило: «не автоматизируем всё — режьте до одного отдела».
Этап 2 — Дискавери (1 неделя, 2 диады — ПМ+ИИ и БА+ИИ): Пн — съём AsIs (5 слоёв, цвет, Miro) + сборщики анамнеза (психика/бизнес/финансы/процессы); Вт — ToBe поверх AsIs; Ср — high-level design + декомпозиция на фича-наборы + сайзинг; Пт — защита + клиент получает AsIs/ToBe + дорожную карту. За деньги.
Этап 3 — Продажа Деливери. «Вся цель — продать Деливери». ТЗ = 3-10 млн ₽ → зона Вадима. Пилот: первые 3 Дискавери за деньги диадой из 4 человек; Деливери — своими ИИ (Максим+Сергей). Пробелы (твоё слово): содержимое пакетов Дискавери/Деливери; полный список вопросов Дискавери; детали 3 созвонов.
ПЕРВИЧКА (без человека, с рекламы): реклама «оцифруем твой бизнес за месяц» → лид на мобильном → интерактивный самотехразбор (игра, не опросник): ниша → регион → департаменты → процессы → бюджет → «сгенерировать» → PDF-гайд в канал (TG/WA/почта/Teams) → лид карточкой в CRM (8 полей).
ДИСКАВЕРИ (диада + человек): бесплатная диагностика = техразбор через ИИ → process mining (где уместен ИИ, где человек) → 5 слоёв по департаментам → скоуп → КП с юнит-экономикой → договор → приложение = эпик-сеты.
ДЕЛИВЕРИ (диады исполняют): автодекомпозиция → задачи → диады исполняют + триангуляция + «встроено фактом» → панель у оператора → 8 недель → цифровая копия отдела работает → следующий отдел.
Два рендера одного техразбора: продажный (клиенту, языком ценности) и рабочий (ПМ-у на вход, критерии валидации лида). Один источник, два tone-of-voice.
Этапы 0-6 с числами: Дискавери 400-600 тыс руб/отдел, ТЗ 3/5/7/10 млн в зависимости от объёма. Триангуляция «встроено фактом» — контролёр проверяет реальным прогоном (гит/логи/хэши), не на слово. Разные покупатели и циклы у Дискавери и Деливери.
Шаг 1. ТехРазбор (быстро, на входе). Показываем карту бизнеса: где течёт, где затыки, где знание в одной голове. Ты впервые видишь бизнес со стороны. Шаг 2. Оцифровка — 8 недель. Совместная работа наших людей и команды клиента. Заходим в отдел за отделом, собираем как реально работают, превращаем в живую память и напарников. Начинаем с отдела, где быстрее виден результат — обычно финансы или продажи. Каждую неделю карта из «красной» становится «зелёной». Шаг 3. Результат через 8 недель: цифровая копия на твоём сервере, первые отделы работают парами, панель где видно всё.